Константин Гурджиев

Константин Гурджиев

Финансовый аналитик, в Управленческом Консалтинге специализируюсь:

Стратегический консалтинг

  • Организационная стратегия
  • Производственная стратегия
  • Продуктовая стратегия
  • Стратегия прода

Финансовый консалтинг

  • Финансовый анализ
  • Инвестиционный консалтинг
  • Экспертиза бизнес-планов
  • Привлечение финансирования

Маркетинговый консалтин

  • Исследование рынка
  • Исследование конкурентов
  • Исследование потребителей
  • Исследование товаров/продукции

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг — это базовый вид управленческого консалтинга, который включает в себя описание бизнес-моделей, их преимуществ и недостатков по сравнению с конкурентами, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках. Cтратегический консалтинг - это академическая помощь компании по ниже следующим задачам:

Организационная стратегия

  • Принципы и система управления;
  • Организационная структура Компании;
  • Ключевые бизнес-процессы;
  • Стратегия управления персоналом.

Производственная/Продуктовая стратегия

  • Стратегия управления ассортиментом услуг;
  • Стратегия управления производственными технологиями;
  • Управление производственными ресурсами;
  • Инновационная стратегия (пр.: Human Capital);
  • Стратегия научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР);
  • Производственный план.

Маркетинговая стратегия

  • Стратегия маркетинга;
  • Брендинговая стратегия;
  • Рекламная стратегия;
  • Стратегия PR;
  • План маркетинга;
  • План рекламы.

Стратегия продаж

  • Стратегия продаж;
  • Система/модель продаж/дистрибьюции;
  • Коммерческая политика;
  • Стратегия дистрибьюции;
  • Ассортиментная политика;
  • Ценовая политика;
  • План продаж.

Финансовая стратегия

  • Финансовая стратегия;
  • Инвестиционная стратегия;
  • Принципы финансового планирования и бюджетирования.